비즈니스연속성

비스니스 연속성Business Continuity

동원정밀주식회사는 비즈니스연속성 경영시스템을 도입·구축하여 전 임직원의 리스크 관리의식을 고취하고, 사전 예방활동에 적극 참여하여 각종 중단성 사고로 인하여 생산 및 영업 활동이 중단되는 경우를 최소화 하도록 관리하고 이를 지속적으로 개선하기 위해 최선의 노력을 기울이고 있습니다.

업무연속성계획 (BCP)

Business Continuity Planning

재난(감염병 등) 발생으로 갑작스러운 위기 상황에서도 기업이 핵심적인 업무를 지속할 수 있도록 미리 준비하는 위기대응 체계를 의미합니다. 원재료 확보에서부터 최종 소비자에 이르기까지 기업의 모든 활동 범위에 대한 위험 발생가능성을 미리 예측하고 단계별로 대응계획을 수립하는 것을 최우선 목표로 하고 있습니다.

BCP의 주요 내용

  • 회사의 존립이 기반이 되는 핵심 사업

    위기 상황에서도 중단되어서는 안되는 기업의 핵심사업과 해당 사업에 필요한 필수자원 확인

  • 핵심 사업에 대한 위험 요인과 그 영향

    감염병이나 기타 중단성 사고와 같은 위기상황에서 핵심사업에 영향을 미칠 수 있는 위험 요인과 예상되는 피해의 정도 확인

  • 위험 요인에 대한 대비·대응 전략

    공급·협력업체 관리, 대체인력 확보, 대내외 비상연락망 구축 등 위기상황에 대응하기 위한 전략을 미리 준비

동원정밀주식회사는 각종 중단성 사고에 대비하여 BCP를 수립하고 가동합니다.

각종 중단성 사고

  • 화재

  • 지진

  • 감염병

  • 침수

  • 폭설

  • 붕괴

  • 가스누출

  • 테러

BCP 수립 Process

  • Step01

    현황파악

  • Step02

    소통계획 수립

  • Step03

    핵심업무 우선순위결정

  • Step04

    위험요인 분석

  • Step05

    대응방안 수립

  • Step06

    업무분장

  • BCP 가동